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ag平台风行:用全新“F+”战略回答

时间:2019-03-10 16:23:45   阅读:63   评论:0
内容摘要:  ag平台风行:用全新“F+”战略回答2019  2018年,是中国在线视频行业经历的第13个年头,这一年,依旧风起云涌。版权大战持续升级,网络自制遍地开花,短视频异军突起,爱奇艺、B站、虎牙掀起一轮海外上市的小高潮,商业模式、付费、盈利......

  ag平台风行:用全新“F+”战略回答2019ag平台风行:用全新“F+”战略回答

  2018年,是中国在线视频行业经历的第13个年头,这一年,依旧风起云涌。版权大战持续升级,网络自制遍地开花,短视频异军突起,爱奇艺、B站、虎牙掀起一轮海外上市的小高潮,商业模式、付费、盈利,这些关键词依然是等待着这个“烧钱”行业回答的问题。

  随着用户和流量红利期见顶,新风口层出不穷,优爱腾牢牢占据第一阵营,其他玩家接下来怎么走?资深的老牌视频服务商风行在年末给出了自己的答案。12月20日,在上海东方滨江大酒店举办的F+ 2019风行聚视营销大会上,风行对外重磅发布了面向全产业链的全新F+ 战略,正式宣布转型为全渠道内容运营服务商,汇聚内容和渠道合作伙伴,创造聚视营销价值。

  2005年被称为在线视频元年,涌现了优酷、土豆、我乐网等一批视频网站。风行也在这一年成立,并确立了“让每个人都享受高品质的影视服务”的使命。13年过去了,视频行业历经多次洗牌,优爱腾三大巨头牢牢占据第一阶梯,而作为骨灰级玩家,风行在跌宕起伏的市场竞争中依然生命力顽强,秘诀就在不断求变,不断找到自己的新机会。

  用风行CEO周灿的话说,“互联网视频行业是高度不确定性、高度变化的行业,求变是我们被动的必然选择” 。风行在企业历史上经历了两次大的互联网跨域融合,一次是台网融合,注入了东方明珠的文娱基因,一次是互联网+实业融合,注入了兆驰的实业基因,独特的基因组成让风行在网络视频及互联网电视行业站稳了脚跟,拼出自己的一片天地。

  2018年,环境还在的悄然变化。流量红利消失了,由增量市场到存量市场,获客成本越来越贵;另一方面,效率提升面临困境,所有的企业都需要通过技术、服务、融合等创新方式带来效率提升。风行在视频行业里还要怎么创新?这一次,风行从更高的维度,站在产业链上进行了一次大跳跃,立足于“自营+开放”,帮助视频产业链上下游合作伙伴提升内容流动的效率。

  风行CEO周灿阐述了全新的使命,“从消费互联网到产业互联网,风行要做产业链上价值流通的连接上的高效节点。风行左手连接内容,右手连接渠道,我们要做好高效的匹配;另一方面,我们左侧服务用户,右侧服务客户,风行要在精准连接中实现自己的价值”。这也就意味着风行的角色定位有了巨大的转变,它不再是纯拼内容的媒体平台风行网,也不只是卖硬件和服务的风行电视,风行跳离这个战场,不仅面对消费级,更转身为一家面向企业客户的专业的全渠道内容运营服务商,成为内容流动过程中内容和渠道方的服务提供商。

  在消费互联网下,风行的使命是提升C端用户的体验,而在今天的全新定位下,风行的使命变成让内容流动更简单。如何提升效率?风行把自己要做的事情装进了“F+”战略这个大框架下,透过Full、Fun、Fast、Focus四个维度,面向播出渠道、ag平台内容伙伴、用户和广告主,提供了“F+”服务体系。

  根据风行COO易正朝的阐述,“F+”是渠道、内容、产品、营销四个维度的价值重塑,在流量红利消失的情况下,通过注入风行的内容和服务,提高流量的宽度和深度,将旧流量发挥出更大价值。

  Full代表全渠道的覆盖。对于播出渠道来说,风行一方面能提供专业的内容运营,通过提供更优质更精准的内容,提高用户观看时长,另一方面能做好广告变现服务,带来新的变现机会。目前,除了自有终端和应用外,风行在大屏上,FUNUI搭载在海尔、三洋等20个联合品牌电视,同时拥有百视通、海尔、联想等大屏合作伙伴,在小屏上,风行与合作伙伴联运了超200款APP,并为50多家合作伙伴提供内容SDK,在大小屏全网分发渠道与合作方共享商业收益。ag平台

  Fun是风行“自营+开放”的泛娱乐内容矩阵。风行不仅有风行网、风行电视以及不可忽略的用户规模,还接入了丰富的分发渠道,这些都吸引着内容方进入平台,帮助他们收获用户流量、变现分成以及提升影响力。目前,风行与百视通、爱奇艺、虎牙、斗鱼等内容伙伴战略联运,为播出方与用户提供了包含长视频、垂直内容、短视频等丰富精细的内容仓库。

  要服务好渠道和内容方,最重要的就是提升内容流动的效率,作为一家老牌视频服务商,风行在产品和技术上提供了全链路解决方案和产品运营的整体服务。Fast指的就是风行产品和技术极致的效率和速度。在数据智能平台(AI)和自研视频云(Transfer Cloud)的保驾护航下,通过聚合内容服务、渠道服务和商业化服务的服务运营平台(Service),服务前端(Front-end)大小屏跨屏产品矩阵,风行给用户提供极致的视听体验,更为行业提供高效的技术支持。ag平台

  在全新F+ 服务体系下,风行连接了大小屏内容与平台,从中如何找到盈利和增长?Focus,就是这个问题的答案,基于F+ 下的渠道、内容和产品,风行为广告主带来了跨屏多场景的聚视营销价值。风行网副总裁凌可花女士认为,“营销就是和目标受众在合适情境下做有效沟通,受众、情境与沟通是营销的核心三要素,这三方面,风行都将释放强劲的价值” 。风行拥用两亿以上MAU小屏用户规模,涵盖风行自营APP、风行联运APP、风行小屏合作伙伴等,风行也拥有五千万大屏终端覆盖,涵盖风行自有品牌电视、风行联合品牌电视、FUNUI输出终端、风行大屏APP、风行大屏合作伙伴等,并以开放创新的方式和第三方监测公司合作,在受众上形成了基于规模的精准。场景方面,在不同的内容和播出渠道下,针对在不同设备下观看不同内容的用户特征,能够基于情境为广告主提供更好的服务。最后是沟通方式,风行开放五大类十八般营销武器,提供丰富的广告产品和内容营销服务,满足广告主多层面需求。受众、场景和沟通方式三者的交集,就是风行F+ 释放的聚视营销价值,为广告主实现品效合一的营销效果。

  视频行业盈利模式尚未明晰,各个玩家还在找自己的赛道和打法。从PC到App,再到OTT硬件和OS,风行经历了一次次升级进化,这一次,风行从C端转向B端,将自己过去的竞争对手变成合作伙伴,以“自营+开放”的行业角色,通过整合行业资源产生价值聚变。

  这是风行在当下环境中找到的填补市场空白的独特机会,也是最能够发挥风行价值的新使命。在十几年视频行业经验和前端产品的积累中,风行和产业链不同环节企业协同合作,在一步步成长印记下积累了自己的核心优势。无论是从视频平台、大屏终端到传统媒体机构的整合服务,内容和渠道的综合运营服务,还是广告营销变现领域,风行都具备了核心能力可以开放给产业上下游,提供更多开放赋能和连接服务。

  这个世界的美好是因为聚在一起,风行正通过F+ 战略的整合升级写下自己的故事和答卷。易正朝在接受媒体专访时说到,“我们认为风行F+ 可触达规模远远大于我们自己的规模,可能将达到3、5倍。接下来的五年,除了传统风行网、风行视频与风行电视也就是To C这块业务外,风行更多的核心业务是变成内容和渠道中间的服务商,在深度内容领域和多场景渠道领域,为更广阔的‘第二、第三世界’做服务。可能这个转变很难,但我们坚信让内容流动更简单就是风行的使命。”

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  F+ 2019风行聚视营销大会在上海成功举行,汇聚逾500位行业伙伴和媒体嘉宾。风行CEO周灿、COO易正朝、副总裁凌可花围绕三大核心主题:“革新”、“连接与创造”和“增长”。

  12月20日,F+ 2019风行聚视营销大会将在上海东方滨江大酒店重磅来袭,届时将汇聚来自全国各地逾500位行业伙伴和媒体嘉宾。据悉,F+ 2019风行聚视营销大会将围绕三大核心主题:革新、连接和增长,全面阐述风行全新战略方向,面向行业的全新服务体系:F+ ,以及F+ 下的营销体系和价值。风行拥有13年视频行业经验,一直不断进行创新求变。

  来自世界各地广告、营销及相关行业近千家企业近10万人次参与广告节,创造了历届展览中规模最大、展商层次最高、参展企业及国际嘉宾最多等众多“历史之最”。

  近日,2016至2017赛季NBA季后赛西部决赛结束第四场争夺,金州勇士队客场以129比115击败圣安东尼奥马刺队,从而以总比分4比0横扫对手,拿到西部冠军,并晋级总决赛。与此同时,骑士在东部决赛中以2-1领先凯尔特人,并且很有希望战胜对手再次打进总决赛,会师勇士队。如果两队今年再次在总决赛相遇,就是连续三年同两支球队出现在总决赛中,这将是联盟新的记录。勇士与骑士之间的恩怨已久,勇士

  从去年下半年开始,电视原材料价格大幅上涨,时至今日,原材料价格持续稳定居高。如今整个电视行业正在从价格战逐渐转移到价值战之中来,那些用靠巨额补贴和眼花缭乱的营销来建立竞争优势的厂商显露颓势,甚至被蚕食。风行多媒体CEO周坤认为,我国互联网电视市场的发展经历了两个阶段。在第一阶段,一批先烈型厂商通过高额的广告费、惨烈的价格战、超过自身承受能力的巨额补贴,完成了自杀式的消费者教育。行业发展的第二阶


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